- If it is not RIGHT do not do it; If it is not TRUE do not say it
Author: vragantha
on scoring
just keep consistent.
no need to rush.
pacing, it is the key.
On bule-ism
Akhir2 ini gw rada alergi sama bule2. Terutama yang dari ausie sono. Ampun dah sotoy dan nyolotnya.. cuma gara2 lu bule bukan berati kita engga ngerti apa2 lah. Tai juga ni.
Combo yang lebih fatal udah bule sotoy, jebolan mba pula, nah ini nih yang dinamakan jauh panggang dari api. Ada hal2 yang jalan buat katakan lah alibaba atau amazon, bukan berarti lu bisa nyontek begitu aja.
Kalo baca buku marketing kotler gw juga pernah baca. Lu ada teori baru gw lagi demen sama conjoined theory trianggle. Which kalo lu memperhatikan it is all bullshit.
Sekian.
on being elite
gw tipikal orang yang berpikir kalo lu gagal buat planning yang bener, lu planning buat gagal. dan itu yang gw lakuin untuk semua project yang pernah gw kerjain di belakang. berantem sama klien atau scrum master atau pm atau apalah para useless itu panggil dirinya adalah hal yang sangat biasa. but hey.. I deliver. on time, on budget with quality.
for these past month. kompeni gw rada kurang di sisi itu. kita baru aja beli dan mungkin akusisi teknologi termahal untuk ukuran asia tenggara. dan.. kita man short. bahkan untuk induk kompeni aja udah man short.
headhunter? we hire the best kali yah. u name it lah nama2 dewa buat para headhunter. dan hasilnya masih kosong. orang yang kita incar antara emang udah engga butuh duit lagi, atau udah stick dengan kompeni yang sekarang. those who looking for the job.. udah pada KO di test awal2.
Anyhow karena keadaan seperti ini.. tim mulai dari 8 orang, turun ke 6 terus akhirnya jadi 3 hahaha. Dalam keadaan normal kemungkinan besar gw bakalan pull the cord kali yah.. tapi .. liat kebelakang engga enak juga.
Di saat2 begini ilmu dari bos sebelah itu penting juga. Mulai kumpulin orang2 dan ngebacot seperti besok pasti kiamat. Dari semua bacotan masa lalu gw suka dengan ‘we are elite, we make do’ there is no failure. Entah kenapa ternyata ngaruh.
Badan gw ambruk tapi. Mulai dari pilek ga selesai2 sampe demam di siang hari. Setan lah. Tapi yg penting user dah nyampe jutaan dan stabilitas di angka 99.95 persen.
Quite good. Tapi masih banyak yang bisa di improve sih.
Sekian.
The Conjoined Triangles of Success guide StartUp 2.0 companies to the most impactful proactive best practices. The four pillars of CToS (pronounced see-to-ess) are Growth, Sales, Engineering and Manufacturing. Achieving and maintaining win-win-win mutual success among these critical components creates team synergies that lead to three comma valuations.
View on Path
on moving on
setelah berpikir sekian lama, sepertinya keputusan gw buat cabut itu emang bukan something yg out of the blue deh. lots of it dan ini listnya..
on Compact disc
seriously.. buku komputer di indo masih pake CD buat naro source code atau program apalah yang dibutuhkan. terus tuh yah.. kayaknya tu CD sakti banget sampe harus di simpen ditempan khusus. pas di ubek2 sama CS toko buku.. voilla ketemu deh. tapi patah. buku dah di beli. kampret.
sing yah.. kenapa engga:
– github
-Gdrive
begitu lah.. udah mahal, ga berkualitas. back to my kindle I suppose
vragantha 